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⚽Palpite: Rio Ave x Marítimo – Campeonato Português – 23/12/2022⚽palpites de futebol para hoje,palp



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Palpite: Rio Ave x Marítimo – Campeonato Português – 23/12/2022
IGNORE AS TEGS
Dia e horário: Sexta-feira, 23 de dezembro de2024, às 17h15 (de Brasília)
Local:Estádio Municipal dos Arcos, em Vila do Conde (POR)
Onde assistir: Star+
Apresentação da partida
Depois da pausa do Campeonato Português, a Liga Portugal, devido à Copa do Mundo de2024, a ação será reiniciada com a 14ª rodada. E o duelo que abre será Rio Ave x Marítimo. O jogo será nesta sexta-feira (23), às 17h15 (de Brasília), no Estádio Municipal dos Arcos, em Vila do Conde (POR).
Como chega o Rio Ave
O Rio Ave está na zona intermediária do Campeonato Português, com 18 pontos em 13 jogos. A campanha até aqui é de cinco vitórias, três empates e cinco derrotas, com 16 gols marcados e 18 gols sofridos.
Durante a pausa para a Copa2024, o Rio Ave também disputou a Taça da Liga de Portugal. Mas, infelizmente, não conseguiu avançar às quartas de final em um grupo que teve um Sporting com 100% de aproveitamento. E apenas o líder de cada grupo conquista uma vaga.
O Rio Ave teve duas vitórias (sobre o próprio Marítimo por 1 a 0) e sobre o Farense (2 a 1), mas perdeu para o Sporting (2 a 0).
Já na Liga Portugal, antes da pausa para o Mundial do Catar, os Vilacondenses vinham de duas vitórias seguidas sobre Boavista e Arouca, ambas por 1 a 0. Agora, tentam continuar com a boa fase e, quem sabe, se aproximar um pouco mais dos cinco primeiros colocados.
O time comandado pelo técnico Luís Freire é o quinto melhor mandante da liga portuguesa até aqui, com 12 pontos em seis jogos (quatro vitórias e duas derrotas). Inclusive, nos últimos cinco jogos em seu estádio, contando todas as competições, foram quatro vitórias e uma derrota.
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Como chega o Marítimo
O Marítimo não vem nada bem na atual temporada e tem apenas uma vitória nos últimos 15 jogos, levando em consideração Campeonato Português, Taça de Portugal e Taça da Liga de Portugal.
A sequência atual é de quatro derrotas, sendo uma delas na 13ª rodada da Liga Portugal, a última antes da pausa para a Copa, e as últimas três na Taça da Liga de Portugal. Aliás, a equipe foi a única em toda a competição a não somar um pontinho sequer, perdendo para o Marítimo (1 a 0), o Farense (2 a 0) e o Sporting (5 a 0), ficando assim na lanterna do Grupo B.
Já no Português, a equipe ocupa a vice-lanterna, com apenas seis pontos conquistados em 13 rodadas. A campanha é de uma vitórias, três empates e nove derrotas, com oito gols marcados e 27 gols sofridos.
Assim, o Marítimo caminha a passos largos rumo ao rebaixamento para a segunda divisão do futebol português. E, se quiser evitar isso, precisa começar a reagir o quanto antes.
Curiosamente, jogando fora de casa o desempenho é melhor do que em casa. Em sete partidas na condição de visitante, os Verde-Rubros somaram quatro pontos, com uma vitória, um empate e quatro derrotas.
O palpite do SDA
Certamente, este é um jogo em que o Rio Ave tem o favoritismo, pois vive uma fase bem melhor do que o Marítimo e ainda joga em casa.

Dessa maneira, não podemos ignorar que os mandantes têm boas chances de conquistar o resultado positivo diante de sua torcida. Por isso, o palpite recomendado por nós é no mercado de “Handicap Asiático – Rio Ave -0,25”. Aqui, se os mandantes vencerem, a aposta é certeira. Se houver empate no jogo, metade da aposta é reembolsada e metade é perdida. Só perdemos a aposta na totalidade se o Marítimo ganhar fora de casa.
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Como dominar qualquer mercado – A melhor estratégia de vendas para 2024



Um dos maiores desafios que você tem como empreendedor hoje em dia é saber como se diferenciar dos seus concorrentes.

Como você se diferencia com toda essa competição?

Os clientes tem mais opções do que nunca.

Os consumidores tem praticamente um número infinito de ofertas aparecendo por todos os lados.

E o que você faz?

Eu acredito que a melhor maneira de agir nesse cenário atual é através da “Estratégia do Oceano Azul“. Mas o que é a Estratégia do Oceano Azul?

Vamos imaginar que você esteja competindo da maneira tradicional, em um “Oceano Vermelho” com muitos competidores, cada um tentando ser melhor que o outro.

São muitos “tubarões” e para você se destacar nesse mercado você tem que “sangrar”. E o que isso significa? Que você precisa ser melhor que seus competidores, precisa diminuir suas margens, aumentar seu esforço, dar desconto, melhorar o atendimento, a velocidade da entrega.

Você se diferencia dizendo que é melhor que os seus concorrentes, mas isso tem um alto preço.

Os consumidores estão céticos sobre o que é bom e o que não é bom, pois todos seus competidores dizem que são os melhores e tentam provar isso o tempo todo. Esse é um modelo de escassez e é o ambiente onde 95% das empresas estão atuando.

No Oceano Azul é completamente diferente. Essa é uma fatia do mercado que ainda está inexplorada. Nesse ambiente seus concorrentes são irrelevantes.

Não é difícil te dar exemplos de empresas que navegam nesse Oceano Azul. Uma delas é a UBER. Pense no modelo de táxis. O mesmo modelo existiu por mais de 50 anos. As empresas concorriam com um mesmo modelo de negócio, cada uma tentando ser melhor do que a outra. Uma oferecia descontos, a outra se dizia mais rápida no envio do motoristas e todas elas trabalhavam no modelo “Oceano Vermelho”, brigando por uma fatia do bolo.

A UBER chega e simplesmente provoca uma revolução no mercado. Para a UBER os concorrentes são irrelevantes, pois ela atua em um mercado tradicional mas com um conceito totalmente inovador.

Muitas empresas tradicionais simplesmente desaparecem do mercado, pois não conseguem competir, por já estarem com margens muito apertadas.

Se você tem um negócio ou pensa em ter um, é fundamental que pense em implementar o conceito de Oceano Azul, pois do contrário seu negócio terá sério risco de desaparecer em pouco tempo.

O sua empresa pode estar classificada em três categorias:

Nº 1 – Você está ao lado dos seus concorrentes e os clientes não conseguem identificar claramente a diferença entre vocês. Pense em uma loja física de calçados. Quase todas as lojas atuam no mesmo conceito e sobrevivem com uma pequena fatia do mercado.

Nº 2 – Você se coloca a frente dos seus concorrentes e afirma que sua empresa é a melhor. Você pode até ter um diferencial competitivo, seja no preço, no atendimento, na qualidade do produto. É possível ser melhor, mas se você estiver em um oceano vermelho, sempre terá que fazer mais…muito mais que seus concorrentes ou será engolido. Veja o exemplo da RIM, proprietária do Blackberry. Esta empresa dominou completamente o segmento de smartphones durante 5 anos, era uma potência mundial nesse segmento, mas desapareceu em muito pouco tempo quando a Apple lançou o conceito do smartphone touch e com uma infinidade de Apps.

Nº 3 – O outro tipo de categoria que seu negócio pode estar e, sem dúvida a melhor delas é no Oceano Azul, onde só a sua empresa faz o que faz. É esse conceito que você deve pensar em posicionar seu negócio.

É no terceiro modelo que você terá um negócio extremamente bem sucedido. E foi esse conceito que eu implementei na minha empresa para ter aquilo que faz uma empresa ser forte…LUCRO!

Muitas vezes você não precisa revolucionar o mercado. Você precisa apenas ter a percepção de como fazer diferente.

Se você encontrar essa brecha no seu segmento, terá grandes chances de dominar seu mercado.

Lembre-se…dominar é muito melhor do que competir.

Pare de pensar em competir e comece a pensar em dominar seu mercado.

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